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                企業(yè)文化

                ENTERPRISE CULTURE

                商學(xué)院
                發(fā)布時(shí)間:2018/12/21 15:07:29      點(diǎn)擊次數(shù):1233

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                昂內(nèi)斯商學(xué)院是昂內(nèi)斯人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),成立于2018年11月,主要擔(dān)負(fù)員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和運(yùn)營中心相關(guān)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),由董事長(zhǎng)總負(fù)責(zé),相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)。

                昂內(nèi)斯商學(xué)院堅(jiān)持以“聚焦用電安全、融貫智慧城市、打造平安中國”為指導(dǎo),貫徹人力資本增值優(yōu)先于財(cái)力資本增值的要求,秉承科學(xué)發(fā)展觀和打造“三個(gè)共同體”的發(fā)展理念,堅(jiān)持電力工程和消防工程建設(shè)助力祖國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持電氣火災(zāi)治理和電力托管服務(wù)保障社會(huì)用電安全、和諧發(fā)展的正確方向。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司員工不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展要求,為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。

                昂內(nèi)斯商學(xué)院主要實(shí)現(xiàn)4個(gè)培訓(xùn)目的:一是強(qiáng)化公司文化凝聚力。使員工形成共同的信仰和價(jià)值觀,樹立正確的工作態(tài)度。二是提升崗位任職能力。使員工在現(xiàn)任崗位和擬任崗位能夠高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性的履行職責(zé)、完成任務(wù)。三是增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力。使公司始終在用電安全行業(yè)中保持領(lǐng)先者和排頭兵的地位。四是提高運(yùn)營中心開展業(yè)務(wù)的能力。使各運(yùn)營中心能夠快速復(fù)制集團(tuán)模式,順利開展業(yè)務(wù),提高收益。

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                昂內(nèi)斯商學(xué)院堅(jiān)持3個(gè)培訓(xùn)原則:一是堅(jiān)持技能培訓(xùn)與思想教育相結(jié)合。通過專業(yè)技能培訓(xùn),提高工作效率,保障工作質(zhì)量;通過思想教育,使員工認(rèn)同核心文化理念,從思想上融入企業(yè),因?yàn)樗枷胧切袨榈南葘?dǎo),從而提高工作熱情。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與解決問題相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)高端的理論政策知識(shí),提高仰望星空的能力;通過盯住事業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,增強(qiáng)腳踏實(shí)地解決問題的能力。三是堅(jiān)持當(dāng)前需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求相結(jié)合。根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要來策劃確定學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容和方法,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為促進(jìn)公司人力資源建設(shè)的重要抓手,更好地服務(wù)于公司經(jīng)營管理工作。同時(shí),還考慮公司中長(zhǎng)期發(fā)展的需求,對(duì)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新模式保持高度的敏銳性,及時(shí)抓好有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的知識(shí)和能力的學(xué)習(xí),提高員工的創(chuàng)新革新能力,做好迎接中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中可能遇到的各種挑戰(zhàn)。

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                昂內(nèi)斯商學(xué)院培訓(xùn)內(nèi)容堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,有利于推動(dòng)公司價(jià)值創(chuàng)造;有利于客觀公平做好價(jià)值評(píng)估;有利于科學(xué)合理實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配。突出針對(duì)性,力求實(shí)效性,增強(qiáng)時(shí)代感。主要是:一是企業(yè)管理理論。組織部門以上領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理理論,及相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)等方面知識(shí),學(xué)習(xí)國家關(guān)于電力行業(yè)的法規(guī)制度和產(chǎn)業(yè)政策。二是專業(yè)技術(shù)技能。圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)、安裝調(diào)試、線上監(jiān)測(cè)、線下檢測(cè)、電力托管、搶險(xiǎn)救援、搶修服務(wù)等生產(chǎn)活動(dòng)需要的專業(yè)技能,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是企業(yè)核心文化。把昂內(nèi)斯精神作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,使全體員工自覺接受昂內(nèi)斯文化所闡述的價(jià)值準(zhǔn)則、信念、期望、追求、行為規(guī)范和思想方法。

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                昂內(nèi)斯商學(xué)院主要采取12種培訓(xùn)方法:⑴集中學(xué)習(xí);⑵個(gè)人自學(xué);⑶問題研討;⑷參觀見學(xué);⑸軍事訓(xùn)練;⑹技能競(jìng)賽;⑺送學(xué)培訓(xùn)。對(duì)公司急需的特殊人才,根據(jù)需要選派員工安排脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn);⑻每月一講;⑼經(jīng)驗(yàn)交流;⑽總裁推薦;⑾線上教學(xué);⑿網(wǎng)絡(luò)錄播。

                昂內(nèi)斯商學(xué)院自成立以來,緊跟時(shí)代步伐,不斷創(chuàng)新,不斷突破,為公司發(fā)展、員工成長(zhǎng)、運(yùn)營中心運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的保障和不竭的動(dòng)力。

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